
他被任命为大军区司令员,却遭到孤立。他没有权力,但有义务。副司令没有给他
一个能调动数千兵力的大军区司令,不知道他的装甲师会去哪里。你能相信吗? 1976年的中国东北,天气已经转凉。沉阳地区总部大院里,一切都和以前一样。但谁都不知道,在这平静的夜色下,成群结队的坦克军车正在秘密全速驶向北京。按理来说,如此大规模的军事行动,没有李德生司令的点头,连一个轮子都可以动。但事实是,开国将军李德胜对此一无所知。从别人闲聊时的随意评论中,他慢慢意识到了不对劲。当他急切地摊开地图,用手指沿着路一寸一寸地寻找时,他终于确认了发现他订购的铁力确实不在原来的位置。他办公室里的红色电话此刻静悄悄的。他无法给她打电话,也没有人给她打电话。那一刻,从枪林弹雨中走出来的将军,在自己的领地里成了一个局外人,一个彻头彻尾的“局外人”。要了解这片迷雾,我们需要回到二十多年前,回到朝鲜那片被撕裂的土地,看看李德胜当年是如何战斗的。 1952年,上安岭。这个地方已经不能称为山了。那只是一堆被炮弹反复轰炸过的烧焦的黑色土块。美军的火炮仿佛是随意的,一天就击中数千人,阵地上的岩石都被炸成了粉末。 15军的战士们被严阵以待,伤亡惨重。军长秦继伟非常担心,派出了整个警卫连。
当战争发展到这个地步,我们用人的生命换取时间。当时,李德生任第十二集团军副军长。他从一开始就在观察上安岭的战况。他有与其他人不同的观点。他觉得这一战非同小可,敌人铁了心要取这根骨头。够了,没过多久,15军就开始抵抗了。志愿军代理军长王近山下达死令,请求进攻第十二军。后来战事愈演愈烈,王近山干脆做出了一个决定:整个上安岭前线的指挥权交给了李德胜。李德胜接到命令,二话不说就跑到了前面。他不是那种会坐着看地图的指挥官。当他走到跟前一看时,他的心猛地一跳。防御工事荡然无存,山顶几乎被淹没,士兵只能躲在狭窄的潮汐隧道里。最可怕的是喂食路线完全暴露在敌方炮火之下。这条路就是“死亡线”。运送物资的士兵伤亡率简直是荒谬的。他们中的许多人携带弹药和干粮,在到达目的地之前倒在路上。李德胜见状,眼睛都红了,但心神却不乱。他对下面的干部喊道:“人是要牺牲的,但不能白牺牲!”他知道,打仗归根结底就是后勤问题。他并没有接触海上的冲锋,而是来到了一种叫“兼职承包”、“中继运输”的难以启齿的方法。
这意味着什么?这意味着将一条长达数公里的运输线路分成小段,每段约50米,并指派专人监管。物品从汽车能到达后方的地方装载,就像传递接力棒一样,一次发送一站。与此同时,他要求工程师挖了无数“猫耳百叶窗”,这些都是只能藏一两个人的小掩体。运输车利用炮火停止的几秒钟,前进了五十米,把东西扔进了下一个洞里,然后躲了起来。在如此愚蠢的计划中,供应线被重新开放。弹药、水、食物源源不断地被送入隧道,运输者的伤亡骤然减少。食物和饮料都有提供,但士兵们仍然可以在坑道里吃冷干粮。李德胜又想了想,又让人在后面的一个大山洞里搭建了一个“地下厨房”。 20多名厨师轮流用布袋煮馒头,然后通过炮火的运输队通过路段。据后来统计,仅这个洞厨房就用掉了四万多公斤面粉。对于坑道里饥寒交迫的战士来说,吃上一个热腾腾的馒头比什么都好。正是这种思想才能维持人们的生命。后勤稳定了,军心也就定了。李德胜立即调整策略。他告诉部队不要进行大规模冲锋。这是没有用的。它们只是敌方炮火的目标。他所做的就是“激怒一小群士兵”。将部队分成三五人一组,趁天黑潜入敌占地面阵地,射击一次即可换阵。
他们像一群狼一样,突然猛地惊醒,扔出一排手榴弹,然后退入坑道,在美国人的强大火力面前完全失去了脾气。李德胜靠着看似不可思议却十分有效的招数,成功地除掉了山甘岭这块硬骨头。战后,第15军军长秦基伟握着他的手,如实说道:“没有你,第12军,没有你的指挥,我们就不会打赢沙阿战役。”在上安岭战役中,李德生名满全军,他所做的一切,战斗不仅靠勇气,更靠智慧。快进到1973年,从朝鲜回国后,李德生因战功卓著,功成名就,从陆军司令员到军区副司令员、总政治部主任、北京军区司令员,最后成为中央首长。可以说,他已经达到了但就在这一年年底,八个军区的司令员从首都北京调到沉阳的时候,他还是很兴奋地带着部下马不停蹄地跑过东北的长边防线,但很快他就感觉到了。错了,到处都有一堵看不见的墙。军区大楼的办公室虽然宽敞明亮,但始终冷清,很少有下级干部进来汇报工作。他看文件的时候,常常会发现很多重要的事情,都是下面的人在他看到之前就已经“研究决定”的。会议中就发生过这样的事情。感觉更加清晰了。他是统帅,名义上的领导者,但他的话就像是扔进水里不上来。
他说完,下面的人都低头做笔记或者看天花板,但是没有人回答问题,我们讨论一下吧。真正最终的决定是由当时的政委和几位副司令员做出的。他就是这样一个装饰品。有一次,军区进行演习。他根据自己的实战经验,觉得方案有问题,并提出修改建议。他们礼貌地听着,然后什么也没发生。演习像以前一样继续进行。当他知道坦克正在雪中行驶时,为时已晚。更可气的是,他无法调动自己的士兵。有一次他下令加强某边防阵地的工事。命令下达了,但当他去查看时,却发现士兵们挖的工事看起来完全不一样,并不是他所要求的。他的命令悄然改变了。装甲师秘密调往北京,就是这种嚣张气焰的终结。指挥官确实成为最后一个知道部队动向的人。这对于任何一个国家的军队来说都是一个天大的笑话。后勤物资如何分配,该设立谁,该撤掉谁,这些事情他都插不上手。他第一次见到了许多新提拔的干部任命大会的机会。这个地方没有炮火,所以比沙罕安岭更令人失望。
在上安岭,你知道你的对手是谁;你可以用你的大脑来弄清楚如何战斗。在沉阳,你永远不知道你的对手是谁,你的战斗技巧和经验完全没有用处。面对这样的困境,李德生没有拍桌子,也没有放弃。这头从大别山走出来的小牛,骨子里有坚韧。记得长征时,他因不同意张高陶的错误路线而被免职,贬为使者,但他并没有躺下。在与日军作战时,他胸部中弹,险些丧命,但他没有投降。在沉阳的那些年,他每天仍然按时下班,看会看的文件,做力所能及的事情。他多次绕边境线、察看军队训练场。当他看到一个战术动作不标准的士兵时,他上前一步d一步一步教他。虽然他知道在这操场之外没有人会听他说的话,但他还是不得不这么做。如果他不能控制别人,他就不能控制自己吗?那些日子一直持续到1976年10月,此后,沉阳军区出现的怪事才慢慢瓦解。 1980年,中央政府为他全面平反。又过了八年,1988年,他被授予上将军衔。曾经无法调动自己部队的指挥官,终于穿上了象征着最高军事荣誉的海军上将制服。 MattersYale 参考文献:李德生。 《李德生回忆录》。解放军出版社,1997。王树增。 “远东朝鲜战争”。解放军文艺出版社,2000。
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